Su empresa merece decisiones basadas en datos reales
Trabajamos con equipos directivos de pymes y empresas medianas para transformar la información financiera y operativa en planes de acción concretos. Sin jerga innecesaria.
Solicitar diagnóstico inicial
Lo que vemos en muchas empresas
Después de más de una década trabajando con equipos directivos, estos patrones se repiten con frecuencia. Los reconocemos rápido y sabemos cómo abordarlos.
Problemas frecuentes
- Los informes financieros llegan tarde y nadie los usa para tomar decisiones reales.
- Cada departamento trabaja con sus propios números; no hay una fuente de verdad compartida.
- El crecimiento de los últimos años ha generado procesos duplicados que nadie ha revisado.
- La dirección dedica demasiado tiempo a apagar fuegos y poco a planificar los próximos 12 meses.
Cómo lo resolvemos
- Construimos un cuadro de mando con 8 a 12 indicadores que la dirección revisa cada semana en 20 minutos.
- Unificamos las fuentes de datos en un modelo financiero operativo que todos los responsables entienden.
- Mapeamos los procesos clave, eliminamos pasos redundantes y documentamos los flujos resultantes.
- Diseñamos un plan trimestral con prioridades claras, responsables asignados y fechas de revisión.
Áreas en las que trabajamos
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos semanas. A partir de ahí, proponemos un alcance específico adaptado a su situación.
Estrategia corporativa
Definimos objetivos a 1, 3 y 5 años con métricas de seguimiento. Incluye análisis competitivo del mercado local valenciano y nacional, identificación de ventajas diferenciales y hoja de ruta priorizada.
Análisis financiero
Revisamos la estructura de costes, márgenes por línea de negocio y flujo de caja proyectado. El resultado es un modelo financiero en hoja de cálculo que su equipo puede actualizar mensualmente sin ayuda externa.
Mejora de operaciones
Reducimos tiempos de ciclo y costes operativos. Trabajamos directamente con los responsables de cada área durante 4 a 8 semanas, midiendo el antes y el después con indicadores concretos.
Desarrollo organizacional
Rediseñamos organigramas, definimos roles y responsabilidades, e implantamos sistemas de evaluación del desempeño. Especialmente útil para empresas que han pasado de 20 a 80 empleados sin adaptar su estructura.
Cómo funciona un proyecto típico
Desde la primera reunión hasta la entrega final, el proceso dura entre 6 y 14 semanas según el alcance.
Diagnóstico inicial
Dos semanas de inmersión: entrevistas con la dirección, revisión de documentación financiera y observación de procesos. Sin coste si decide no continuar.
Propuesta de alcance
Presentamos un informe de hallazgos con recomendaciones priorizadas. Usted elige qué líneas de trabajo activar y con qué calendario.
Ejecución conjunta
Trabajamos integrados con su equipo. Reuniones semanales de seguimiento, entregables parciales cada dos semanas y ajustes según los resultados que vamos midiendo.
Transferencia y cierre
Documentamos todo lo implementado, formamos a las personas clave y dejamos un plan de mantenimiento para los siguientes 6 meses. Nuestro objetivo: que no nos necesite después.
Un equipo pequeño, deliberadamente
Somos cinco consultores senior con experiencia previa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo de negocio. Ninguno de nosotros viene de una gran firma de consultoría. Todos hemos gestionado equipos y presupuestos reales antes de dedicarnos a asesorar a otros.
Esa experiencia cambia la conversación. No entregamos presentaciones de 80 diapositivas que nadie lee. Entregamos hojas de cálculo funcionales, procesos documentados y planes que caben en una página.
Nuestra oficina está en el centro de Valencia, junto al puerto. Trabajamos principalmente con empresas de la Comunidad Valenciana, aunque tenemos clientes en Madrid, Barcelona y Zaragoza. La mayoría de los proyectos incluyen trabajo presencial al menos dos días por semana.
Preguntas que nos hacen con frecuencia
¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?
¿Trabajan con empresas de cualquier sector?
¿Qué tamaño de empresa necesita este tipo de consultoría?
¿Pueden trabajar en remoto?
¿Cuánto tarda en verse el retorno de la inversión?
Hablemos de su empresa
Puede escribirnos directamente o rellenar el formulario. Respondemos en un plazo máximo de 24 horas laborables. Si prefiere una llamada, indíquenos el horario que mejor le convenga.